ウェブマスターから電子商取引のオペレーションディレクターへの悲しい旅

2010年、まだ学生だった頃、私は友人とインターネットでビジネスを始めました。当時、技術を学んでいた友人がウェブサイトを構築していたので、私はオンラインプロモーションを担当することになりました。知らないうちに、私はSEO業界に触れていました。当時、この業界はまだ非常に人気があり、28tui、Tuiyiba、A5 Webmaster Network、Luowuzhe、SEOWHYなど、多くのフォーラムがすでに多数の個人ウェブマスターを輩出し、多くの人を成功させていました。（私は長い間SEOに触れていませんが、これらのウェブサイトは今でもはっきりと覚えています）。これはとても良い業界だと思いました。スキルを学べるだけでなく、お金を稼ぐこともできるからです。SEO に魅了されてから、徐々に学び始めました。外部リンクの投稿、内部リンクの作成、301、404 などのことにとても詳しくなりました。当時、私はいくつかのウェブサイトを構築しており、キーワードのランキングやトラフィックも非常に良好でした。この分野の勉強を続ければ、非常に良い収入を得ることができるだろうと考えました。

しかし、個人ウェブマスターとして、多くの個人ウェブマスターが自宅で一人で仕事をしており、比較的連絡先が少なく、すべてインターネット上の人々であるという傾向に気づきました。そこで、これを変えるために、仕事を探しに出かけることにしました。気がつけば、2011年の終わりになり、学校を卒業してから1年以上が経っていました。面接に行ったとき、私はまだインターネットプロモーションマネージャーとして面接を受けました。ある会社から SEO 最適化スペシャリストの職の面接を依頼されたのを覚えています。その会社は私が以前住んでいた場所からかなり近かったので、試してみることにしました。面接中、マネージャーはSEOの知識や運用方法などについて話してくれました。1ラウンドを終えて、基本的に問題はありませんでした。相手は私にいくらの給料が必要かと尋ね始めました。その時は、もう少し低くても構わないと思っていたので、3,000元と言いました。意外にも、マネージャーは、ここではSEO最適化の専門家には1,000元しか与えられないと言いました!!! 「おやまあ、兄弟、あなたは広州から来たのですか？広州の最低賃金は1,350元です。1,000元は明らかに違法ではありませんか？」私はその場でこの口調で彼に話しかけ、彼が何も言わなくなったので、すぐに立ち去りました。その日、私は SEO がいかに軽蔑されているかを心の底から実感しました。

数日後、私は別の会社に面接に行きました。化粧品会社でした。私は部長と良い話し合いができて、彼はあまり議論することなく私に3,500ドルをくれました。さらに、SEOとウェブサイト構築でいくらかお金を稼ぐことができたので、合計で月に約6,000ドルを稼ぐことができました。それで私はそこに留まりました。新しい人々と出会い始めましょう。

その会社は化粧品を専門としていますが、もちろん他の事業も行っています。当時、私は主にいくつかのウェブサイトの最適化とソフト記事の公開を手伝っていました。「化粧品」と「エッセンシャルオイル」というキーワードの検索ボリュームは依然として非常に大きかったのですが、数か月後、これらの主要キーワードはすべてランクインし、トラフィックはかなり豊富になりました。しかし、私は問題に気づきました。その会社の同僚もTmallやその他のプラットフォームを運営していたため、Baiduではあまり売上を上げることができませんでした。Tmallは毎月10万件以上の売上を上げることができます。私たちのSEOにとっては多すぎました。Taobaoアフィリエイトサイトで良い仕事をしたとしても、それほどの売上は得られないかもしれません。半年ほど経つと、部長は私のSEOの仕事にあまり効果がないと感じ、一方で、他の部長が権力を持ちすぎて仕事を奪ってしまうことを恐れ、私を使ってその部長を牽制したいと考えていました。配布だけは私に任せてください。つまり、グループ購入、B2C、その他のプラットフォームです。

始めるとすぐに、No.1 Store、Zouxiu.com、いくつかの共同購入ウェブサイトと交渉しました。数か月後には、一定の売上を達成しました。 SEOよりもeコマースの方が良いと思います。しばらくして、私たちはいくつかのより大きな Taobao 流通ストアで製品を販売し始めました。毎月一定の売上がありました。Tmall での販売と合わせると、毎月の売上は数十万に達することができました。しかし、この会社には大きな欠点がありました。それは、賃金の未払いでした。私が最初に着任したとき、チームには20人以上の人がいました。9月までに、給与の遅れのために3分の1が退職しました。社長は電子商取引で稼いだお金を使って以前の借金を返済した。

チームは散り散りで不完全でした。10月には部長まで逃げ出しました。元々20人以上いたチームは、私を含めて会社で働く5人未満にまで減りました。私は広州の別の会社で配給の仕事を見つけました。月給は5,000バーツで、5％のコミッションが付くので、かなりいいです。しかし、数日後、ブランドを手放すのに抵抗を感じました。私たちが築き上げてきたブランドを、簡単に手放すわけにはいかないからです。また、チームを解散させたくなかったので、上司と交渉しに戻ることにしました。途中で、元同僚にも一緒に戻るように頼みました。数時間の交渉の後、上司は私たちにブランドの運営を許可し、チームメンバーは残りましたが、残ったのは10数人だけでした。同僚は私よりも長く働いていたので、彼をディレクターに推薦し、私は副ディレクターになりました。

もう終わったと思っている人も多いでしょうが、そうではありません。上司は相変わらず頑固で、給料の支払いを延ばし続けています。一番長かったのは10月初旬から12月までで、2か月以上も続きました。誰が耐えられるでしょうか？結局、他に方法はありませんでした。最初に戻ったのは私で、今回本当に諦めたので最初に辞めたのも私です。このブランドに執着はありません。そんな上司に従う価値はありません。その上司の最も典型的な言葉は「あなたの給料を遅らせるのは、あなたを高く評価しているからだ」だったことを覚えています。 。 。うそだ、私はあなたに見下されたほうがましだ。

帰国中に、私はTmallの運営に慣れ、他のリソースとつながりました。No.1 Store、JD.com、Lefeng.comなどのプラットフォームの運営方法を知っており、そこにいる人々と知り合いでした。2012年12月31日14:00に、最も離れたくないチームとブランドを離れました。

そして、また就職活動の日がやってきました。今回は経験もあり、特にリソースが比較的豊富だったので、就職は難しくありませんでした。私は別の化粧品会社を見つけました。面接を受けたポジションは「Eコマースオペレーションディレクター」でした。このブランドは海外のブランドで、オフラインでもかなり大きな存在です。今日この記事を読んでいる友人たち、私たちの会社のブランドはあなたがいる一級都市と二級都市で間違いなく入手可能です。こうして、数か月の作業を経て、今ではあらゆる面で売上が好調です。私も良い仕事をしたいと思っていますし、チームメンバーの中には以前のチーム出身者もいます。

これは、SEO スタッフから E コマース ディレクターになるまでの 2 年間の道のりです。この社会では、お金はあまりないかもしれませんが、足場を築きたいのであれば、豊富なリソースが必要です。ここで、私を電子商取引の世界に導いてくれた前任のディレクターに心から感謝の意を表したいと思います。給料の支払いを遅らせてくれた上司にも感謝しています。彼がいなかったら、私はここまで出世することはできなかったでしょう。ここでは、過去 2 年間の私の職務経験についてお話ししたいと思います。

原題: ウェブマスターから電子商取引オペレーションディレクターへの悲しい旅

キーワード: 電子商取引、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化