インターネット業界は縮小し始めている。電子商取引は縮小し、ビデオは停滞し、合併や買収を模索している。

従業員を解雇し、広告を減らし、事業を縮小し、合併や買収を模索する

インターネット業界は衰退し始めている

JD.com は資金を持っているのか? Vancl は春を迎えたのか? Vipshop の血みどろの IPO は、中国のコンセプト株が上場するチャンスを開いたのか? 彼らの声は、2012 年のインターネット業界の生き残り価値の模索の縮図に過ぎない: オープンソース攻撃に加えて、コスト削減の防御もある - Shanda は次々に非中核事業を切り捨て、e コマース企業は広告を削減し、従業員を解雇し、一息つく時間を作るために変革している。56.com、Tudou.com、Fengxing の次に、統合の嵐を巻き起こしているのは誰か?

最も過激：シャンダが自社の事業を縮小

企業の戦略調整には必ず兆候があり、偶然から必然へと進化します。論争の中心にあるシャンダも例外ではありません。昨年初めから今日まで、同社はビジネスの点、線、面の3次元で徐々に収縮を示しています。

Shanda Wireless、Ku6.com、Shanda Online、Shanda Innovation Institute、Shanda Games でのレイオフの噂は昨年中ずっと流れていました。Ku6.com などのレイオフのニュースは解決しましたが、まだ確認されていない噂もあります。

草の根レベルの従業員を「一人ずつ」解雇するのとは異なり、上級管理職の退職はシャンダの事業全体の方向性に不確実性をもたらす。昨年2月、BianfengのCEOであるXu Chaojunが辞任し、昨年3月にはKu6.comのCEOであるLi Shanyouと他の創設チームのメンバーが相次いで辞任し、昨年4月にはShanda Onlineの副社長Bian Jiangが辞任し、今年2月にはShanda Gamesの社長Ling Hai（Weibo）が辞任した。

現時点でシャンダを去った人物には、シャンダゲームズの副社長兼18ファンドのパートナーである陳浩建氏と左裕龍氏、シャンダクラウドの共同CEOである紀新華氏と何剛氏が含まれている。

親会社の民営化が完了した後、シャンダが行った措置は単なる人事調整にとどまらず、過去1か月間、シャンダは非中核事業の売却を集中的に進めてきた。浙江日報メディアは、シャンダのチェス・カードゲーム「Bianfeng」とバトルプラットフォーム「Haofang」を35億元で買収することでシャンダと合意した。

シャンダの上級副社長兼広報担当の張瑾氏によると、今回の動きは「より包括的かつ長期的な協力によってもたらされる双方に利益のある状況」を実現することを目的としているという。両者の協力は著作権分配、映画やテレビの編集基盤、第三者への支払い、広告などをカバーするが、BianfengとHaofangが関与するゲーム事業からは程遠いようだ。

汴鋒との取引が長期にわたる協力関係を伴っていたのに対し、インターネットカフェの経営とサービスを提供する成都吉盛科技の売却はより単純なものだった。業界リーダーの順旺科技が8000万人民元でこの取引を引き継いだ。業界関係者は、数年前はインターネットカフェ市場がゲーム競争を支配しており、2003年にShandaに買収されたJisheng Technologyに大きな期待が寄せられていたかもしれないが、現在では同社が生き残る意味はほとんどないように思われると指摘している。

シャンダの子会社は、事業の売却に加え、他の手段を通じて独立も模索している。最近の報道によると、かつて山達の重要な資本運用業務を請け負っていた華友世紀が、昨年末にひっそりとMBO（経営陣による買収）を完了し、山達システムから完全に離脱したという。 Hurray Centuryはかつて、米国株式市場に上場していた中国の3大SP（モバイル付加価値サービス）企業の1つでした。2009年にShandaに買収され、その後Ku6.comの裏口上場ツールに変わり、その後Shanda Wirelessに統合されました。

報道によると、シャンダのもう一つの主要持株会社である著作権購入・配信会社盛世交易も、創業者徐雷雷の復帰を含む独自の行動を計画しているという。しかし同社は現在、噂を否定しており、すべては今後の記者会見次第だと述べている。シャンダの親会社は民営化され、財務状況や経営状況を公表しなくなったため、シャンダのシステム内で同様の売却や独自の行動がさらに行われているかどうかを外部の世界が知ることはますます困難になっている。

最も悲しいこと：電子商取引が全面的に縮小

注目すべきは、同じスリム化策で、シャンダは子会社の売却によって少なくとも数千万元、あるいは数億元の現金「補償」を得ることができるが、「減算」手法で苦闘している電子商取引業界はそれほど楽観的ではないということだ。

裕福で寛大、惜しみなくお金を使うことをいとわないというのは、昨年の電子商取引広告の急成長をまさに反映している。しかし、2012 年の最初の 4 か月が過ぎようとしているにもかかわらず、昨年後半に始まった電子商取引の冬が解ける兆しはまだ見られません。

過去2年間で最も注目を集めた2つの電子商取引企業とそのCEOを例に挙げてみましょう。JD.comは15億ドルの資金を調達したにもかかわらず、Dangdang.comのCEOであるLi Guoqing氏（Weibo）は、依然としてキャッシュフローが十分であるかどうか強く疑問視していました。李国清氏はJD.comの劉強東CEOを「ヘッジファンド方式で事業を運営するのはナンセンスだ」と非難し、「JD.comには今年8月と10月までしか使えるお金がない。資金が尽きた後は、引き続き資金調達をするか、米国で株式を公開する必要があるだろう」と明かした。これに劉強東氏は激怒し、疑念を抱く人々に自分の口座を調べさせるために数千万元の賭けまで仕掛けた。

現在までに、電子商取引業界のほぼすべてのセグメントで規模縮小のプロセスが進行しています。昨年最も人気を集めた共同購入サイトが、最初に人員削減、販売業者への支払い滞納、広告料滞納などのスキャンダルに巻き込まれた。地方局や従業員の大規模な人員削減はさらに多かった。WoWotuan、24quan、Lashou.com はすべてこの運命をたどった。分類情報サイトの 58.com や Ganji.com でさえ、共同購入スキャンダルに巻き込まれた。

共同購入の厳しい状況は解決されておらず、高級品ウェブサイトは電子商取引の困難の第二波を引き継いでいる。Huha.comの閉鎖後、Zouxiu.comとShangpin.comは大量の従業員を解雇したと噂されている。他の種類の電子商取引ウェブサイトも例外ではない。2月、Weimian.comは人員削減に巻き込まれ、数百万ドルの広告料を滞納した。

ラタオの副社長チェン・フー氏はメディアに対し、広告は主にオンラインで行われるが、コストは昨年より確実に低くなると語った。 「昨年のような狂気は今年は起きない。電子商取引は今年、合理性を取り戻す」。実は、昨年後半には早くも、楽涛のCEO、畢生氏は「電子商取引は詐欺であり、広告予算は80％削減される」とどうしようもない後悔を表明していた。

オンラインインタラクティブマーケティングサービス会社Zibolanの最高執行責任者（COO）徐暁斌氏も第7回中小企業電子商取引会議で、昨年後半に電子商取引資本市場が冷え込んで以来、純粋な電子商取引プラットフォーム上のオンライン広告は平均で約30％縮小したと述べた。

おそらく、電子商取引のスリム化の取り組みも、別の側面からよりよく解釈できるだろう。昨年10倍に値上がりした電子商取引ナビゲーションサイトの広告価格が、今年は半額になった。ポータルサイト広告の成長率も昨年の50％から15％に低下した。 「インターネット広告の価格は電子商取引の価格に追随する。電子商取引のホットマネーは需要を押し上げ、当然価格も上昇する。しかし、現在、電子商取引企業は資金を調達することがほとんどない。オンライン広告、特に昨年電子商取引の資金に過度に依存したインターネット広告（ナビゲーションサイトや垂直型電子商取引広告事業者など）の価格は、今年、価格下落の運命から逃れることはできないだろう」と、Analysys Internationalのアナリスト、Chen Shousong氏は述べた。

最も無力なのは、ビデオが合併と買収を求めていること

事業の縮小、従業員の解雇、投資の削減、成功か失敗かは、すべて企業が内部で対処しなければならない問題です。今日のインターネットのダウンサイジングの傾向では、外部の力を借りて事業統合を完了する方法もあります。それは、合併と買収、または買収されることです。少なくとも今年は「ビデオ業界のM＆Aの年」または「ビデオ業界の統合の年」と定義されています。

ビデオ業界における統合や合併・買収の傾向に賛同する人物としては、56.com副社長の李昊氏やFengxing Online CEOの羅江春氏などがいる。前者の会社である56.comは、昨年、Renrenに8000万ドルで買収された。Ku6.comは2009年にShandaに買収されたが、56.comの買収は今でも「ビデオ業界における合併と買収の波が徐々に現れつつある前兆」と見られている。

1か月前、YoukuとTudouの合併はインターネット業界に衝撃を与え、再びビデオ業界の合併と買収の波の証拠となった。業界最大手の2つの動画会社であるYoukuとTudouの合併は、外部の世界に大きな想像の余地を与え、人々は将来あらゆる動画の合併や買収が可能だと信じ始めている。

その後間もなく、Fengxing OnlineはBesTVから3,000万ドルの投資を受け、BesTVがFengxingの筆頭株主になったことを確認した。業界には、BesTVとCNTVが合弁会社を設立したり、LeTVとTudouが著作権購入合弁会社を設立したりするなど、同様の提携が数多くある。これらの動きは、Renren 56.comとYouku Tudouの合併のレベルには達していないが、少なくともビデオ統合の無限の可能性を証明している。それ以前は、同業他社との協力、特に資本を伴う協力はほとんど不可能だった。

最近、「Sの文字を含む動画サイトが、Sの文字を含む別の動画サイトを買収する」というニュースがありました。業界関係者は、Sohu VideoがPPSを買収する可能性が高いと推測しています。 PPSはこの報道を否定したが、PPS社長の徐衛鋒氏は「YoukuがTudouと合併した後、業界にさらなる動きがあるだろうが、現時点では明確な考えや議論はない」と認めた。捜狐ビデオ戦略協力部門の上級ディレクター、于涛氏は、M&Aの意図について率直に語った。「捜狐ビデオは常にオープンな姿勢で業界企業と協力しており、補完的な事業を持つビデオ企業を買収する可能性を排除していない」。

今後、動画業界で何が起こるのでしょうか？羅江春氏はメディアに対し、今年下半期には国内の動画サイト間で合併や買収が起こり、主に二流、三流動画サイトに集中するだろうと語った。その後、いくつかの有力テレビ局も動画業界の合併や買収の波に巻き込まれるだろう。

ビジネスデイリー記者 張旭旺/文天易/漫画

原題: インターネット業界がスリム化開始: 電子商取引はビデオを縮小し、合併と買収を模索

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