2023 年のマルチクラウドに関する 4 つの重要な考慮事項

NetApp のチーフ エバンジェリストである Matt Watts 氏は、マルチクラウド導入の進化、データ保護のためのサイバー レジリエンス、データ有効化の持続可能性への重点、スキル ギャップの拡大が、クラウド戦略に影響を与える最も重要な要因であると述べています。

地政学的および気候的な不確実性が続いているため、業界の専門家は転換点を見極め、次の課題は何かを予測し、企業がクラウド戦略の方向転換や前向きな変化を提案できるよう支援しようとしています。しかし、私たちは課題と戦術的な解決策に重点を置くのではなく、理想的とは言えない状況下でも持続的な成功を達成するのに役立つ戦略を採用することに重点を移さなければなりません。

自然災害であろうと、重要な部品や資源が依存されている地域での混乱であろうと、需要の問題を引き起こし、前進するために革新的な代替手段を必要とするサプライ チェーンの遅延を予測する必要があります。サプライチェーンの課題の波は常に存在し、業界は常にそれに対処してきたことを人々は時々忘れます。

ここでは、企業が継続的な不確実性を乗り越えるためにクラウド コンピューティング戦略で考慮する必要がある 4 つの重要な要素を紹介します。

1. マルチクラウド開発

調査会社ガートナーによると、オンプレミスとクラウド コンピューティングへの支出は 2025 年までに逆転し、クラウド コンピューティングが支出の大部分を占めると予想されています。クラウドへの移行とクラウド サービスの導入が継続的に進むのは驚くことではありません。サプライ チェーンの問題により、調達の課題を軽減し、積極的な持続可能性目標を達成するために、購入者はオンプレミスのハードウェアを超えて検討する必要があるため、2022 年にはクラウドの導入が加速します。

さらに興味深いのは、マルチクラウドの急速な導入であり、企業の約 89% が複数のクラウド* を使用して IT サービス、運用、インフラストラクチャを管理しています。サプライ チェーンの不足とリモート操作により多くの企業で複数のクラウドが必要となり、複雑さが増していますが、各クラウド プロバイダーは、専門的なサービスによってこれらの企業がイノベーションを推進し、データ センターを超えたセキュリティ、拡張性、柔軟性を確保できるよう支援しています。現在見られる複雑さの多くは不必要であり、企業はクラウド サービス プロバイダー全体で共通のサービスを採用することでこの問題に対処することになります。

2. データを保護するためネットワークの回復力を確保する

企業にとって、サイバーレジリエンスを確保することはこれまで以上に重要になっています。企業は、24 時間体制の保護と迅速なデータ復旧を実現するために、IT リソースにさらに大きく依存するようになります。なぜなら、問題はもはや企業が攻撃されるかどうかではなく、いつ、どのくらい早く攻撃されるかであり、この問題には真っ向から取り組む必要があるからです。

さらに心配なのは、一部の企業や中小企業の大半が、まだある程度の準備ができていないことです。過去数年間、企業のサイバー防御戦略は攻撃の予測に重点を置いてきました。それでも、攻撃中に反応し、攻撃後に迅速に回復することが、今日の重要な焦点となるでしょう。 2023 年には、検出、保護、修復がすべての企業のサイバーセキュリティ戦略において重要な役割を果たすことになります。中小企業は、サイバー攻撃に対する保護を確実にするために、ハイブリッド マルチクラウド向けの強力なセキュリティ インフラストラクチャを提供するベンダーに依存する必要があります。

3. 持続可能性はビジネス上の必須事項であることを認識する

IT バイヤーは、自社の持続可能性目標を達成するために、サプライヤーに対してより多くの持続可能性機能と能力を要求するようになります。サービスプロバイダーの持続可能性の主張を裏付けるために、より多くのデータが必要であることがますます明らかになっています。バイヤーは、サプライヤーがバリューチェーン全体で持続可能性を高め、この点で革新を起こすと同時に、顧客が自らの持続可能性目標を達成できるよう支援することを望んでいます。

プロバイダーは、購入者がデータ資産全体（完全な可視性）を評価でき、あまり使用されないデータをより経済的なストレージ場所に移動できる、改善されたデータ分類方法も提供する必要があります。これは、クラウドで特に効果的です。

データの 68% が新しいウィンドウで開かれ、一度だけ使用され、その後は二度と使用されないことを考慮すると、この未使用データをクラウドに移動し、さらに階層化したり、コールド ストレージに移動したりすることが地球にとって良いことである理由は明らかです。興味深いことに、購入者は購入を決定する際に、ベンダーの機能レベルとベンチマークの粒度を理解する必要があります。

4. 人材不足問題を解決する

クラウド コンピューティングの急速な導入とハイブリッド マルチクラウド環境の管理の複雑化により、雇用者が優秀な人材を確保するために激しい競争を繰り広げる市場 (2022 年に問題となる) から、成功するにはニッチなスキルが求められる市場へと雇用市場が移行し、スキル ギャップが生じています。 1 つのクラウドで熟練して作業できる人材を見つけることさえ困難ですが、複数のクラウドにまたがって作業できる人材を見つけるのはさらに困難です。さらに、複数のクラウドを管理できるチームを構築するには、必要なすべてのスキルに精通した人材が不足しているため、長い時間がかかる可能性があります。

開発者、エンジニア、建築家、戦略家で構成されるこれらのチームは、需要が急増したにもかかわらず、大量退職によりメンバー数がさらに減少しました。企業には革新と構築ができるチームが必要ですが、マルチクラウドの複雑さにより、従業員は運用に多くの時間を費やすことになり、革新の重大な障害となる可能性があります。

この状況は間違いなく深刻化するため、企業は人材ではなく潜在能力を重視した採用にさらに力を入れ、チームメンバーが成功するために必要なスキルを身に付けるためのトレーニングに投資する必要があるでしょう。候補者を経験や学歴などの「既知の変数」に限定し続ける企業は、イノベーションが妨げられ、さらに悪いことに、近代化が妨げられることに気付くでしょう。

当然のことながら、クラウド テクノロジーに関して言えば、唯一不変なものは変化です。データ、セキュリティ、ハイブリッド マルチクラウド インフラストラクチャの管理方法について先進的な考えを持つ企業が目立つようになります。次の地域的、国家的、あるいは世界的な危機は避けられません。それでも、ハイブリッド マルチクラウド戦略を採用すれば、混乱の影響は少なくなり、チームは運用タスクを減らしてクラウドでより効果的に実験やイノベーションを行うことができます。

結局のところ、当初の課題にもかかわらず、クラウド コンピューティングは、あらゆるビジネスに無限の可能性をもたらす鍵であり続けています。適切なハイブリッド マルチクラウド アプローチを採用することで、インフラストラクチャ、アプリケーション、データが潜在的な IT 負担ではなく貴重な資産となり、クラウド コンピューティングがその可能性を最大限に発揮することに近づくでしょう。