ガートナー：クラウドは2025年までに普及し、企業のデジタル化の基盤となる

COVID-19パンデミックの発生以来、人々の生活やビジネス運営は根本的に変化しました。この流行により、企業のクラウドへの移行が加速し、クラウドネイティブや分散クラウドなどの新たなホットスポットが出現しました。ガートナーは最近、クラウド コンピューティング業界に関する長期的かつ徹底的な調査と分析に基づき、中国のクラウド コンピューティング市場に関する調査と予測を発表しました。

「将来、クラウドは分散化され、どこにでも存在するようになるだろう」とガートナーのシニアリサーチディレクター、シャオチン・ゼン氏は語った。 「クラウド戦略は、企業のデジタルビジネス革新の重要な基礎となるでしょう。経済活動が行われる場所ならどこにでもクラウドサービスのインフラが存在するでしょう。」

中国のパブリッククラウド消費は増加を続け、109億9100万米ドルに達する見込み

中国のクラウドコンピューティング市場の発展動向

中国企業のIT支出は従来のIT製品からクラウドサービスへと移行しており、今回の流行がこれに大きな役割を果たしたことは間違いない。中国のパブリッククラウド消費額は2021年に33億5,700万米ドルとなり、2020年より51％増加した。ガートナーは、今後数年間で成長率は徐々に鈍化し、中国のパブリッククラウド総消費額は2026年までに109億9,100万米ドルに達すると予測している。詳しく見ると、企業の現在のITアプリケーションソフトウェア消費の40％以上がクラウドベースである。 2025 年までに、エンタープライズ SaaS 消費の割合は 70% 近くになり、従来のライセンス モデルの消費はわずか 30% になります。

ガートナーは、一連の市場データに加えて、2025年のクラウドコンピューティングは2021年と比較して7つの大きな変化を示すだろうとも指摘した。

変化 1:普及率の増加に伴い、クラウド コンピューティングはユニバーサル コンピューティング形式からユビキタス コンピューティング形式へと進化しました。

変化 2:テクノロジーが重視されなくなり、クラウド プラットフォームはテクノロジー イノベーション プラットフォームからビジネス イノベーション プラットフォームへと変化しました。

変化 3:アプリケーション開発は、従来の方法から、クラウド プラットフォーム上でのアプリケーション サービスの組み立てと統合へと変化しました。

変更 4:クラウドは「専用ゾーン」の概念に限定されず、分散クラウド可用性ゾーンも多数存在します。

変化 5:企業が現在構築に注力しているプラ​​イベート クラウドは、将来的にはパブリック クラウド サービス プロバイダーが提供する分散クラウド ソリューションを使用して根本から再構築されるようになります。

変更 6:企業のマルチクラウド アーキテクチャがパッシブからアクティブに変わり、複数のパブリック クラウド サービス プロバイダーにまたがる独自のマルチクラウド アーキテクチャが構築されます。

変化 7:孤立したエンタープライズ IT 組織が再編成され、DevOps チーム、プラットフォーム チーム、Fusion チームなどの複数のメインストリーム チームに統合されています。

上記の変化を踏まえ、2025年までにクラウドネイティブプラットフォームがデジタルイノベーションの基盤となり、デジタルアプリケーションの95%が「クラウドネイティブ」プラットフォームを使用してアプリケーションを再構築することになります。世界中のエンタープライズ アプリケーションの 50% が、主流のパブリック クラウドの PaaS および SaaS プラットフォームに移行します。パブリック クラウドの消費量は、今後 3 年間で非パブリック クラウドの消費量を上回り、企業の IT 消費量の主流になるでしょう。

テクノロジーからデジタル基盤まで、クラウドコンピューティングの変遷を3つの側面から見ることができます

クラウド コンピューティングは、その誕生以来、常に変化し続けています。クラウド コンピューティングは、企業のデジタル イノベーションの礎となるべく、3 つの側面で取り組んでいます。

クラウド利用の敷居を下げる

1 つ目は地理的な閾値です。これまでクラウドサービスのインフラは北京、上海、広州、深センに集中していたが、現在は二級都市、三級都市にも拡大している。将来的には、「水があるところならどこでも、人々は劉の詩を歌うことができる」 - 経済活動があるところならどこでもクラウドサービスが利用可能になるだろう。コードを書く能力がない人でもクラウド サービスを使って自分の望むプログラムを書くことができるように、クラウドを使うための技術的なハードルを下げるにはどうすればよいでしょうか。クラウド サービス プロバイダーは、ローコードおよびノー​​コードの PaaS アプリケーションを追加し、ユーザーが直接使用できるように多数のサービスをクラウド上に統合しています。地理的および技術的な障壁が軽減されることで、企業の IT 部門はクラウドを簡単に利用し、コスト センターからビジネス強化センターへと変革できるようになります。

エコシステムの構築

企業のクラウドに対する需要はますます深く、複雑かつ多様化しています。顧客の需要がメーカーに変化をもたらします。現在、大手クラウドサービスプロバイダーはエコシステム構築にますます注目しています。自社のサービスに加え、ISV独立系ソフトウェアプロバイダー、ITサービスプロバイダー、再販業者、MSPサービスプロバイダーなどもパートナーとして誘致し、豊かなクラウドエコシステムを構築しています。

一本の糸では一本の線は作れません。一本の木だけでは森は作れません。パブリック クラウド業界の競争が激化するにつれ、エコシステムはクラウド ベンダーにとって新たな焦点となっています。

差別化

クラウド コンピューティングの発展に伴い、世界中のパブリック クラウド サービス プロバイダーは、主要インフラストラクチャ、業界クラウド、テクノロジーと製品のイノベーションという 3 つの側面に主に焦点を当てて、積極的に差別化を図っています。いわゆる業界クラウドは、業界のコンプライアンスと関連する業界アプリケーションを一般的なクラウド プラットフォームに追加します。 Azure などのクラウド ベンダーは、独自の業界クラウド モジュールをリリースしています。

中国のクラウド コンピューティング市場の発展は、世界市場とどう違うのでしょうか?

2006年にGoogleの元CEOが「クラウドコンピューティング」という概念を提唱し、その後Amazonがクラウドビジネスを展開するためにAWSを設立しました。 3年後の2009年、中国はクラウドコンピューティングを初めて試行しました。

10 年以上経過し、クラウド コンピューティングは、テクノロジーとビジネス モデルがますます成熟し、世界中で巨大な産業およびエコシステムへと成長しました。中国のクラウドコンピューティングも論争から生まれ、成長し、世界第2位のクラウドコンピューティング市場となった。

ガートナーは、開始の遅れなどの要因の影響により、中国のクラウド コンピューティング市場は世界市場と比べて多くの違いがあることを発見しました。

エンタープライズレベルのSaaSアプリケーションは不足している

多くのエンタープライズレベルのソフトウェアプロバイダーは、関連する SaaS サービスを提供していないか、SaaS サービスを中小零細企業のみを対象に定義しているため、エンタープライズレベルの SaaS サービスは国内大企業のデータガバナンスとセキュリティの要件を満たすことができません。

12カ国におけるクラウド消費のPaaS/IaaS比率

IaaSに焦点を当て、PaaSを無視する

Zeng Shaoqing 氏は、クラウド サービスの消費において IaaS に費やされる 1 ドルに対して国または企業が PaaS に費やすコストを反映する「PaaS/IaaS 比率」という用語を定義しました。ガートナーが12カ国で実施したクラウドサービスの消費に関する調査によると、中国のPaaS/IaaS比率は0.29で、つまりPaaSに0.29元、IaaSに1元が費やされていることになります。米国の比率は 1.35、英国では 1.14 です。中国における PaaS サービスの普及率が低いのは、パブリック クラウドを利用する主なインターネット顧客企業が独自の PaaS を開発し、IaaS リソースのみを使用していることに関係しています。これは、多くの企業がパブリック クラウド PaaS を信頼していないことにも関係しています。パブリッククラウド上の PaaS サービスが不十分なことも理由の 1 つです。

プライベートクラウド

クラウド データのセキュリティに関する企業の懸念に応えて、独自のクラウド モデルが市場に登場しました。ガートナーはこれを「オンプレミス パブリック クラウド」と呼んでいます。これは、パブリック クラウドの分散クラウド ソリューションを使用して、ユーザーのデータ センターにプライベート クラウド ソリューションを作成するものです。 Alibaba Cloud の FeiTian、Tencent Cloud の TCE、Huawei Cloud の HCS、Azure Stack はすべてこのカテゴリに属します。

違いは、海外企業はプライベートクラウドをサービスとして利用することがほとんどであるのに対し、国内企業はソフトウェア/ハードウェアを購入して独自のプライベートクラウドを構築している点です。その理由は、ほとんどの中国企業が IT の所有権を放棄することを望んでいないからです。

アプリケーションの移行

アプリケーションをクラウドに移行する主な方法は 6 つあります。1) アプリケーションを移行せずに保持する。 2) アプリケーションを再ホストして、変更を加えずにクラウドに移行します。 3) コードを変更せずにアプリケーションの構成をわずかに変更するように修正します。 4) アプリケーションを再設計してアーキテクチャを再構築し、クラウド環境に適応するために一定量のコードを変更します。 5) アプリケーションを再構築してソースコードを破棄し、書き直します。 6) アプリケーションをクラウド上の SaaS アプリケーションに置き換えます。

ガートナーは、国内企業がアプリケーションをクラウドに移行する場合、主に最初の 3 つの方法を使用するのに対し、海外企業は後者の 3 つの方法を使用する傾向があることを発見しました。

IT組織構造

曽少青氏は、ほとんどの中国企業にはプラットフォーム運用チーム、EAチーム、Fusionチームがないと述べた。プラットフォーム運用チームを設置している企業では、チームが複数の断片化された小規模チームに分かれており、チームの連携やスキルアップが図れていません。 Fusion チームは、ビジネス、テクノロジー、マーケティングを組み合わせたチームです。海外ではCIOオフィスのアナリストで構成されています。中国で企業がこのように運営されているのは珍しい。

ガートナーは、企業が現在クラウド コンピューティングに関して抱いている一般的な誤解についても指摘しています。

1. クラウドはコストを節約します。実際、クラウドに移行すると、統合、購入、ツールのアップグレード、人材のトレーニング費用などの新たな費用が発生します。
2. 一部のアプリケーションは現在、パブリック クラウドからエンタープライズ データ センターに移行しています。実際には、このような状況はほとんど見られません。
3. マルチクラウドにより、クラウド サービス プロバイダーによるユーザーへのロックインを軽減できます。正確に言うと、「シングルクラウド」はユーザーを完全にロックすることを意味し、「マルチクラウド」はマルチポイントロックを意味しますが、各ロックポイントの影響半径はシングルクラウドほど大きくありません。
4. クラウドに移行すればミッションは達成されます。実際、クラウドへの移行はまだ始まりに過ぎず、クラウド上のアプリケーションを最適化するためにやるべきことはまだたくさんあります。
5. プライベート クラウドがあるので、パブリック クラウドや分散クラウドを使用する必要はありません。実際、ほとんどの企業が構築するプライベート クラウドは、本物のクラウドではなく、仮想化と自動化を組み合わせたものと言えます。