近年、多くの企業がビジネスをクラウド コンピューティング プラットフォームに移行しています。この移住を現代のゴールドラッシュと呼ぶ人もいるが、それは理由がないわけではない。多くの組織の CEO がデジタル変革の導入を主導しており、情報は組織の生命線であるという現実が明らかになっています。クラウド コンピューティングは、大量のデータを保存する場合に汎用性、柔軟性、オプションを提供し、多くの組織にとって非常に有効であるため、世界中の産業界にとって賢明な選択であると考えられることがよくあります。 技術的モダニズム このように、クラウドベースのテクノロジーはすべて技術的な「近代化」です。それは、1世紀前に西洋社会に出現したモダニズム運動と同様に、想像を絶する産業の力に対する反応でした。クラウド コンピューティング テクノロジーは、デジタル世界の急速な成長に対応するものです。 「クラウド コンピューティング」の概念は、インターネット技術の分野で少なくとも 20 年前から存在しています。この用語は 1996 年に造られましたが、広く使われるようになったのは約 10 年後でした。 2011 年までに、「クラウド コンピューティング」は流行語の地位を超え、技術の進歩を象徴する普遍的な存在になりました。アメリカ国立標準技術研究所 (NIST) は「特別レポート」を発行し、リファレンス アーキテクチャを作成しました。このレポートでは、インフラストラクチャ・アズ・ア・サービス (IaaS)、プラットフォーム・アズ・ア・サービス (PaaS)、ソフトウェア・アズ・ア・サービス (SaaS) のほか、パブリック クラウド、プライベート クラウド、コミュニティ、ハイブリッド クラウド モデルなどの概念についても説明します。 2003 年当時、IBM は「オンデマンド オペレーティング環境」イニシアチブに取り組んでおり、「オンデマンドで容量をオン/オフする」ことを約束していました。顧客や戦略チームは頭を悩ませていましたが、クラウド コンピューティングはエンタープライズ テクノロジーの未来であると広く考えられていました。 この構造は非常に直感的なので、疑問視する必要はほとんどありません。これは、文書の入力、電子メールの送信、電話の発信、会議への出席が必要なビジネス ユーザーだけでなく、請求書の支払い、ショッピング、番組の視聴、写真の閲覧などを行う消費者にも共感される「使った分だけ支払う」という精神を反映しています。サービスの中断なく、ラップトップとデスクトップ コンピューターの両方を使用できました。なぜこれらすべてをクラウドで実行できないのでしょうか? クラウドコンピューティングにおけるポストモダニズムについて考える すべての答えが同じである場合、批判的思考には新しい道が必要です。クラウドで迷子になるというのは非常に明白な真実です。実際には、アプリケーションのビジネス ユーザーは、どのプラットフォームでアプリケーションが提供されるかについて考えることはありません。同様に、起業家もクラウド コンピューティングに関する価値提案を計画することはありません。むしろ、クラウド コンピューティングは、企業が業務を最適化するための 1 つの方法にすぎません。クラウド コンピューティングは、ビジネス ユース ケースとシステム ユース ケースおよび顧客ユース ケースのバランスをとる上で重要な役割を果たしますが、クラウド コンピューティングに関するビジネス エンティティの実装の中核となることはほとんどありません。これは生のエネルギー源ではなく、電気エネルギーを蓄えるバッテリーのような役割を果たします。 本質的に、クラウド コンピューティングは機能的には依然としてテクノロジー システムです。しかし、それがそれ自体でほぼ革命的なサービスとしてうまく宣伝されてきたという事実は、その背後にある理論的根拠に疑問を抱く十分な理由となるはずだ。 これは、他の定着したビジネス モデルについて考えるのと同じような方法で考えることができます。たとえば、米国では、住宅は一般的に売却する資産とみなされますが、アパートは賃貸することを目的としています。それが何十年もの間常識となっていたが、大不況をもたらした住宅危機などの大規模な経済状況もあって、人々の考え方は変わり始めている。しかし、家を借りるか買うかという問題は最終的には個人的な問題であり、学校教育、地域社会、個人の経済状況など、個人または家族のニーズに基づいて決定されるべきです。多くの人は、アパートを購入したり家を借りたりすることで、自分のニーズを最適化できます。 短期間で、人々は大規模な移住を逃してしまうかもしれません。政治、文化、芸術、哲学の運動は形成され融合するまでに何世代もかかりますが、デジタル技術は驚異的なスピードで発展しています。 20 年の間に、クラウド コンピューティングは新しい用語から本格的な産業導入へと進化しました。それは誰にとっても必須ですよね? クラウド・ポストモダニズムは、この状況を冷静に反映したものです。 クラウドコンピューティングの支払いモデルの変更 ヘミングウェイの小説は、ヨーロッパのモダニズム文学からアメリカのポストモダニズム文学への道を開いた。 クラウド コンピューティングは、そのスピードと柔軟性により、新しい小規模なアプリケーションを実行するのに最適です。数か月以内にビジネスが立ち上がるので、クラウド コンピューティングを導入しない理由はほとんどありません。クラウド コンピューティングの柔軟性を最大限に活用し、サンドボックス内の優れたツールを使用し、使用したサービスに対してのみ料金を支払い、オンプレミスのデータ センターにすべてのデータを保存する手間とコストを回避します。 多くの場合、クラウド コンピューティング配信モデルは、サブスクリプション ソフトウェア価格設定の概念に関連付けられています。これらは独立して変化する可能性があります。企業が何かを一度限りの費用として支払うか、耐用年数にわたって支払いを行うかは、簡単に決められることではありません。ほとんどのソフトウェア サブスクリプション モデルは 3 ~ 5 年の寿命を前提としており、これは多くのアプリケーションでは問題ありませんが、寿命が 8 年、さらには 10 年になるプロフェッショナル システムでは、総費用が 3 倍になる可能性があります。上で述べたように、これは財務計画がインフラストラクチャの計画において重要な役割を果たすことを意味します。 結論は 組織がクラウド コンピューティングのポストモダンな視点を採用するための戦略を策定することは、顧客の成功を促進するために不可欠です。エンタープライズ B2B ソフトウェアを通じて価値を高めることで、配信モデルは後回しにされ、ユーザー インターフェイス、プラットフォーム統合、ビジネスの投資収益率 (ROI) がより重要になります。現代のソフトウェア プラットフォーム、特にデータ アプリケーションでは、いつでもどこでもという問題に対処し、誰でも、どのデバイスからでも同時にアクセスできるという問題に対処する必要があります。 クラウド コンピューティングのポストモダニズムとは、人々が従来の常識に疑問を抱くにつれて、新しいパラダイムが適用されることを意味します。企業はクラウド コンピューティングに執着するのではなく、提案されたビジネス価値と ROI 目標の達成に重点を置く必要があります。 |
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