2月28日、アジア太平洋地域の企業管理ソフトウェアメーカーであるUFIDAソフトウェア株式会社(以下、「UFIDA」)は、「プラットフォーム開発、Win-Winの産業チェーン」という2013年/新3カ年事業戦略を発表し、再び業界志向の運営に力を入れました。
UFIDAソフトウェア株式会社の副社長である王建氏がスピーチを行った。 用友達ソフトウェア株式会社の王建副社長は次のように述べた。「現在、IT技術は、最適化/改善とアップグレードから、企業の経営の変革とアップグレード、改善を支援するための経営の再編という新たな段階に入っています。特に、新しい技術を中核として、企業の経営管理モデルの大きな変化を促進しています。このため、用友達は2013年に、業界管理情報化の分野で「プラットフォーム開発とウィンウィンの産業チェーン」という全体戦略を組み合わせ、「プラットフォームアップグレード、業界重視、徹底した運用」を推進し、さまざまな業界の企業と産業チェーンパートナーのためにより大きな価値を生み出します。」 UFIDAは2007年以来、業界志向の業務改革に取り組んでおり、業界業務に基づいた事業戦略を策定してきました。同社は、製造、流通サービス、不動産・建設、運輸、公共事業などのサブ産業において成熟したプラットフォームと製品を形成しており、成熟したUAPプラットフォームを基盤として、産業チェーンパートナーとの緊密な協力を通じて、さまざまな産業向けの総合的なソリューションを形成しています。 このうち、製造業は、工業プロセス製造業、消費財プロセス製造業、個別製造業、設備製造業の 4 つの中核産業をカバーしています。流通サービス産業は、小売業、貿易物流業、文化メディア、現代サービス業、衣料品・繊維業の5つの主要産業をカバーしています。不動産・建設業界には、不動産、建設、公園建設・運営などのサブセクターが含まれます。運輸・公共事業は運輸・公共事業をカバーします。 さまざまな業界セグメント向けに、UAP プラットフォームに基づく UFIDA の業界ソリューションには、水平製品、業界製品、業界クラウド アプリケーション サービスなどの豊富なコンテンツが含まれています。製造業を例にとると、2013 年に UFIDA の製造業の事業レイアウトは、個別製造業、設備製造業、工業プロセス製造業、消費財プロセス製造業などのコアサブ産業をカバーすることに重点を置きました。業界価値指標システムを中核として、さまざまなコアサブ業界のニーズを満たす統合ソリューションとサービスを提供します。 UFIDA は、業界固有の業務を開始して以来、運営組織とビジネス モデルの観点から、さまざまなタイプの顧客を対象とした一連の戦略を模索してきました。 UFIDA は、顧客基盤を戦略的顧客、業界顧客、地域成長顧客、地域中堅顧客の 4 つのカテゴリーに分類しています。その中で、戦略的に指定された顧客に対しては、専属かつ独立した顧客管理組織を設立し、専属の顧客管理部門を設けて長期にわたる専門的かつ継続的なサービスを提供します。 2013年、異なる業界チェーンのパートナーとの協力を強化するために、UFIDAはコンサルティング実施業務を戦略的に強化し、プロジェクトコンサルティング実施の80%を実施パートナーに分割し、より大きな社会的力とより多くの人々の参加を動員し、UFIDAコンサルティング実施に従事するパートナーの数が10,000人以上に達することを保証します。モデルの変革と産業チェーンシステムのアップグレードを通じて、顧客にさらなる価値を創造します。 UFIDA は長年にわたり業界志向の業務に携わってきましたが、今日では、クラウド コンピューティング、UAP プラットフォーム、ビッグ データ、ビジネス分析、モバイル アプリケーションなどの高度な情報技術と管理技術を業界のベスト プラクティスと組み合わせて活用することで、多くの業界や企業の業務および管理モデルの革新と中核的な競争力の再構築を支援しています。
Maxim's Doors では、情報技術アプリケーションの中核部分は、消費者のニーズと注文の選択に基づいた大規模なカスタマイズです。消費者の要求の多様化により、ドアが使用される環境は大きく異なります。消費者の個別化されたニーズを満たすために、複数の組織が協力して大規模なカスタマイズ生産を実現することが、マキシムのドア業界が情報化を選択する主な条件になりました。マキシムグループは、UFIDA U9 の支援を受けて、多種多様な製品の大規模生産体制を構築しました。それぞれの注文は、異なるユーザーのニーズに応じて機能、サイズなどがパーソナライズされ、経営陣が長年追求してきた「マスカスタマイゼーション」を実現します。 邢台鋼鉄の情報化は、大規模なERPシステムだけではなく、供給、生産、販売、財務、人事、設備、プロジェクトなどの各業務リンクをカバーする水平業務層であり、最上位の生産設備、生産ライン、資材管理システム、製造実行システムから最上位の意思決定層の全体管理情報システムまで垂直に拡張され、情報システムの業務プロセスの完全なカバレッジを実現し、製造およびその他の業務システムとも深く統合されています。 恒安グループのマーケティングネットワークは30以上の国と地域をカバーし、300以上のマーケティング代理店と8,000人以上の営業マネージャーを擁し、流通コストは売上高の18%を占めています。恒安グループは、統一されたマーケティングソリューションの助けを借りて、グループ内および外部のサプライヤーと顧客間の情報フロー、資金フロー、物流フロー、ビジネスフローの共同管理を統合および再構築し、グループのマーケティングシステムと物流システムを最適化し、現代的なサプライチェーン管理システムを構築しました。 昆明中国鉄道では、情報技術の応用を通じて、グループ会社のさまざまな事業部門の管理の情報化を実現することを基盤として、統一された統合ビジネスアプリケーションプラットフォームを構築し、情報の孤立を排除し、統合ビジネスソリューションを通じてさまざまなビジネスリンクのシームレスな統合と効率的なコラボレーションを実現しました。バーコードアプリケーションを適切に導入することで、工場生産業務におけるデータ収集の効率が大幅に向上し、工場業務と資材循環の情報フローが最適化されました。 BI システムの適用により、ERP の過去のビジネス データの価値を詳細に掘り下げることが可能になり、昆明中国鉄道のあらゆるレベルのリーダーの管理上の意思決定に強力なデータ サポートが提供されるようになりました。 ハイアールグループでは、UFIDAとハイアールが共同開発した集中型マーケティング管理Eストアシステムにより、「企業-チャネル-ユーザーゼロ距離」モデルを革新し、チャネルと工場、チャネルとユーザーの壁を突破し、企業間の境界を打ち破り、ユーザーとの直接コミュニケーションを実現しました。 E-Store システムの構築により、ディーラーの稼働状況のリアルタイム制御が実現され、産業チェーン全体の可視化が実現され、洗練された管理への移行が完了します。 中国建設第五工程局では、情報化建設が着実に進められており、戦略実現を目的とし、グループ管理を主軸とし、プロジェクト管理を重点とし、協業プラットフォームを補助とし、情報標準と基本情報コーディングを基礎とする情報管理システムを徐々に構築してきました。住宅建設、インフラ、不動産開発の3つの主要事業領域を担い、一体的な事業連携を実現します。 香港ガス・チャイナの事業は中国の21の省・直轄市をカバーしています。現在、103 件のガス プロジェクトがあり、年間 8 ~ 10 件のペースで増加しています。 Towngas China は、UFIDA の UAP ベースの NC6.0 プライベート クラウド ソリューションを採用し、情報システムを共同でアップグレードおよび革新して以来、独自のプライベート クラウド プラットフォームを構築することで、インフラストラクチャ構築コストを 90% 節約し、システム保守コストを 50% 削減することができました。今後は、急速な事業拡大やリスク管理といった目標経営ニーズに応えていきます。 特筆すべきは、さまざまな業界の企業が情報構築によってもたらされる価値をより適切に評価できるようにするために、UFIDA が完全な企業管理情報価値評価システムを作成したことです。このシステムは、企業の情報化構築の成果を評価し、情報化が企業にもたらす価値を数値化し、評価を通じて情報化構築プロセスにおける問題を発見し、改善と最適化の提案を行うことで、情報化応用の価値を管理者にさらに明確に提示し、企業が継続的に改善と最適化を進め、情報化成果の実現を真に促進するのに役立つことが分かっています。現在、この評価システムは、まず用友製造業に適用されています。経験を積んだ後、2013年に他業界にも拡大される予定です。 UFIDA にとって、2013 年は業界の継続的な深化にとって重要な年です。一方、UFIDAは自社のプラットフォーム技術の優位性を十分に発揮し、業界チェーンのパートナーと積極的に連携して互いの強みを補完し、細分化された業界顧客の価値と変革・アップグレードのニーズを中心に統合された業界ソリューションを構築します。一方で、業界オペレーションの大規模展開を実現するために、実装サービスパートナーとの連携を継続的に強化してまいります。これにより、さまざまな業界の変革、アップグレード、急速な拡大が促進され、業界の顧客にさらに大きな価値がもたらされます。 |
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