草の根の意識：参照＋反映＋差異こそがウェブマスターにとっての王道である

WeChat の成功は、多かれ少なかれ時代の恩恵と自らの奨励によるものであり、Momo やモバイル QQ など、WeChat 以前にも優れたパフォーマンスを発揮した製品がいくつかあったからです。WeChat が秋風が落ち葉を吹き飛ばすように、インスタント メッセージング業界全体を急速に席巻できたのは、それらの優れた遺伝子を借りただけでなく、残りは WeChat 自身の運用上の知恵によるものです。

WeChatのオーナーであるテンセントに関しては、誰もがまだ不満を抱いています。結局のところ、誰もが心の中では、これは純粋に「借りて」始めた製品です。メインビジネスのQQにせよ、その後派生したゲーム、ビデオ、電子商取引にせよ、他の先駆的製品の影を見つけることができますが、結局のところ、テンセントだけが最高であり（電子商取引を除く）、これはテンセント自身の実力としか言えません。

私はこれまで2つの記事を書き、新時代の文脈で、百度とアリババが巨人として講じた対策を紹介した。百度の合併と買収、アリババの配置に比べれば、テンセント自身の圧力ははるかに小さいだろう。 QQのユーザー名とウェブマスターは、WeChatのおかげで、テンセントはこれを基盤としてすべての業務の分散を完全に実現し、製品チェーンを開放し、高品質のトラフィックを注入したと考えています。その結果得られたシステムとエコロジカルな効果は、インターネット技術に携わるすべての友人を羨ましがらせるでしょう。

しかし、前述のように、Momo と QQ はどちらも当初はインスタント メッセージングに重点を置いていたのに、なぜ期待した成果を達成できなかったのでしょうか。前者には何の支援もなく、後者も Tencent の自社製品なのに、なぜ WeChat と比べてまだ大きな差があるのでしょうか。ここで紹介する製品開発コンセプトは、インターネット製品を作成するすべてのウェブマスターにとって学ぶ価値があると思います。

参照は決して褒め言葉ではありません。Web サイトを作成する場合でも、製品を作成する場合でも、過去の経験から学んだリソースをうまく活用する必要があります。そうしないと、自分の考えに従って作業すると、作業効率が大幅に低下することがあります。他人の先進的な側面から学ぶ目的は、より進歩することであり、これを決して恥じるべきではありません。私自身の例を挙げてみましょう。私が初めて QQ ネットネームタイプのウェブサイトに出会ったとき、そのようなウェブサイトでどうやってお金を稼げるのかと迷いました。この時、私は業界交流グループに参加しました。皆さんとのコミュニケーションを通じて、初期段階で広告に頼ることがウェブサイトの収益の主な手段であることがわかりました。この時、自分の能力を過度に気にしてはいけません。他の人の道に従うことは、成長時間をより節約することです。逆に、WeChatはMomoのソーシャル属性とコミュニケーション機能を借用し、独自の翼を豊かにし、製品のグレードを向上させました。これは賢明な選択です。

反省はWeChatが推進すべきことだ。立ち上げから公共プラットフォームの運営、そして公共プラットフォームの是正に至るまで、WeChatの一貫性のない態度は、時には人々にその戦略を疑わせるものだ。しかし、今回の事件は、WeChat が自らを振り返り、その運営の有効性について熟考していることを誰もが感じさせるものでもある。結局のところ、WeChatはテンセントの今後の戦略の主戦場であり、適切な反省によってより着実に前進することができるだろう。包丁を研ぐことは薪割りを遅らせるものではありません。WeChatによる調整は誰もが認める価値があります。反省により、WeChatはユーザー体験に基づいてプッシュ効率を調整し、モバイルの追加によりWeChatはオフラインプロセスを徐々に深化させ、製品遺伝子のニーズによりWeChatは必要な製品チェーンを継続的に制限および改善します。これらは反省の効果です。

違いは、WeChat は大企業の製品であるが、大企業も控えめに行動するべきだということです。なぜなら、今や誰もが争っているのはリソースとチャネルだからです。WeChatはインスタントメッセージングでは比較的良い仕事をしてきましたが、QQのユーザー名とウェブマスターは、オフラインO2Oの改善、パブリックプラットフォームの長期戦略、友達サークルのプライバシー設定、マーケティング価値の制限など、多くの面でWeChatがまだ改善する必要があると考えています。これらはWeChatが注意を払う必要がある領域です。幸いなことに、WeChat 5.0では、これらはある程度改善されており、これは良い兆候です。

WeChatはテンセントの戦略的な基盤であり、将来の発展のバランスポイントです。製品としての運用の知恵は、すべてのウェブマスターが学ぶ必要があるものであり、少なくとも私はそう思います。記事リンク：QQ空間資料 http://www.qqleju.com、転載の際は出典を明記してください、ご協力をよろしくお願いいたします。

原題: 草の根の目覚め: 参照 + 反映 + 差異がウェブマスター運営の王様

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