FSGP 企業 Weibo マーケティング エンターテイメント フレームワーク F フレームワーク - 戦い: 口論

ここ数ヶ月、私は企業がどのようにWeiboマーケティングを展開できるかを研究してきました。かつてA5ウェブマスターネットワークで「大量の顧客を生み出す企業Eコマース戦略」という記事を発表しました。この記事も多くのウェブマスターから注目され、転載され、共有されました。記事の最後に、私は次のように述べました。企業のEコマース戦略の始まりは、企業のSina Weiboマーケティングを面白くして、それによって多くのファンを作り、最終的にトラフィックを生み出すことです！では、企業Weiboマーケティングを面白くするにはどうすればよいでしょうか？最近の研究と実践を経て、私はFSGP企業Weiboマーケティングの面白いフレームワークをまとめました。いわゆるFSGP企業Weiboマーケティングの面白いフレームワークには、4つのコア要素が含まれています。1. F - 戦い、2. S - 秘密、3. G - ゲーム、4. P - 知識人。

FSGP企業WeiboマーケティングエンターテイメントフレームワークのFの1つは、Fight（闘争）を表します。「闘争を重視する」ことは、人間の生来の性質または気質です。人々が特定の社会システムと特定の歴史的条件の影響を受けると、「闘争を重視する」ことは徐々に一種の人間性になります。伝統的なブランドは、いわゆる評判を過度に強調しますが、これはトラフィックの面でタブーであることに気づいておらず、その結果、自社に大きな損害を与えています。 Apple はこの伝統的なブランドの評判を前面に押し出しました。 Appleをよく研究すれば、Appleの創始者スティーブ・ジョブズが常に競争相手を攻撃するという観点から製品を作っていることが簡単に分かります。Qihoo.comの責任者である周紅一氏は、この点では達人と言えます。ウェブマスターの皆さんは、360とテンセントの争いをまだ覚えていますか？2012年の3SB戦争を覚えていますか？これらの事件には360が関わっていたことがわかります。360のやり方を受け入れられない人が多いことは知っていますが、360が嫌いなのは、実は360に影響されているからです。そして、360の広報担当者が他のメディアを通じて真実を伝え、遅かれ早かれ360のファンになるでしょう。

マーケティングの世界では、企業の最良の顧客は、企業を気にかけているからこそ、企業について意見を持っている人々であることが多い、という格言があります。 Weibo マーケティングはまさにその逆で、「マーケティングはイベントを通じて見知らぬ人の注目を集めることから始まり、知人の忠誠心で終わります。」つまり、FSGP企業WeiboマーケティングエンターテインメントフレームワークのFフレームワーク-ファイト：喧嘩は、人々の注目を集めることができる非常に効果的なマーケティング手法です。 国内の同様のマーケティング事例、たとえば最近の三一重工グループと中聯重工グループの舌戦は、一種の喧嘩マーケティングであり、多くの専門家から「舌戦マーケティング」とも呼ばれています。 つまり、Fフレームワーク-ファイト：喧嘩マーケティングをうまく行うことで、企業Weiboに多くのファンが集まり、同時に大きな利益をもたらすことになります。次の 3 つの記事では、FSGP 企業向けマイクロブログ マーケティング エンターテイメントの他の 3 つのフレームワーク (S-Secret、2. G-Game、3. P-Public knowledge) を紹介しますので、お楽しみに!

この記事は、Haocanbai Biotechnology Development Co., Ltd.のウェブマスターであるLi Yanminによって最初に書かれました。インターネットエコロジーをより完璧なものにするために、著作権を尊重してください。転載と交換を歓迎します。転載する場合は、http://www.dlhsb.com を宣言してください。

原題: FSGP 企業 Weibo マーケティング エンターテイメント フレームワーク F フレームワーク - 戦い: 喧嘩

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