インターネット時代の消費パターンの進化：本物の製品から私たちはどれだけ離れているのか？

インターネット上では、正規品に関する議論がますます増えています。インターネットは著作権侵害を助長し、伝統的なメディアを死滅させるという偏見がある一方で、正規品を所有することで無敵になり、転換点を迎えるという主張もあります。私たちの意見では、インターネットは誕生以来、伝統的なメディアのモデルを変える運命にあったのです。

従来のメディアは死んではいません。インターネットが新たな命を与えたのです。しかし、変革のプロセスは非常に苦痛を伴い、長いものです。

インターネットは本物の商品を救う

伝統的な本物の消費モデルは、インターネットの影響でほぼ崩壊しました。

ユーザーの興味や関心は変化しています。Google、さまざまなコミュニティフォーラム、ソーシャルメディアを通じて十分な情報を得ることができます。情報やデータを取得するチャネルと利便性は絶えず向上しています。書籍、レコード、映画、雑誌、新聞などの従来のメディアの独占は弱まり、消費者グループを失うことになります。

一方、ユーザーの注目がインターネットに移り、従来メディアの影響力と市場が弱まり続けると、広告主の注目も自然に変化し、必然的に従来メディアの収入も影響を受けることになる。

インターネットの流行の中で、伝統的なメディアはほとんど抵抗する力がありません。一見すると、インターネットが本物の商品を殺したように見えますが、もっと注意深く分析すると、物事の発展はそれほど単純ではないことがわかります。 iTunesに代表されるデジタルコンテンツプラットフォームの出現、モバイルスマートデバイスの普及、デジタルコンテンツの制作・配信技術の成熟は、従来のメディアにとって涅槃へのチャンスのようなものです。

レコードの売上は減少しているが、音楽業界はデジタル協力と配信を通じてより多くの収益チャネルを持っている。この意味では、インターネットは確かにレコード業界を殺したが、音楽業界の発展を促進した。 2011年、米国の音楽市場の規模は16億ドルを超え、過去最高を記録しました。物理的なCDアルバムの売上は5.7%減少しましたが、デジタル音楽アルバムは19.5%増加し、デジタル音楽の売上は12億7,000万米ドルで、前年比8.4%増加しました。

伝統的なメディアと比較すると、これらのオンラインプラットフォームには、Apple、Amazon、Googleなどのコンテンツプラットフォーム、SpotifyやPandoraに代表されるオンライン音楽サービスプラットフォーム、SteamやOrange Boxが主導するデジタルゲームプラットフォームなどがあり、チャンネルやユーザー層が多く、影響力も広い。

従来のメディアは、海賊行為によって自らの権利と利益が損なわれるのをただ傍観するか、自ら率先して革命を起こしてインターネットと協力するかのどちらかを選ぶことができる。短期的には利益は減少するが、前例のない大きな市場を獲得し、新たな活力を得ることになるだろう。

インターネット時代では、CDベースのレコード、ゲーム、紙の本や雑誌は徐々に失われつつありますが、より便利で、より安価で、インターネット時代の人々の消費習慣に沿ったデジタル製品が増えています。これは歴史的発展の必然的な流れです。

　　サンダーのホワイトウォッシュ

2011年に上場を目指した当時は、国内ダウンロードシェア78.7%を占めるツールだったが、現在ではダウンロードをキャリアとしてゲームや動画などの付加価値サービスも含めたプラットフォームとして、ユーザー数4億人超、有料ユーザー数350万人超を誇るまでに成長した。

かつて、Xunleiは単なるダウンロードツールとして、中国最大の海賊版リソース流通センターとみなされていた。Xunleiダウンロードツールを基盤としたオンライン広告事業はかつてXunleiの主力事業であり、会員制付加価値サービス開始前の2009年のピーク時には、この事業がXunleiの収益の70％を占めていた。

2009年に有料付加価値サービスを開始する前、Xunleiの収益はまだ3億ドルを下回っていました。2011年にIPOを準備していたとき、Xunleiがダウンロードビジネスによる著作権侵害の影響を受けるのではないかと多くの人が懸念していました。

今年、迅雷の総収入は10億元を超え、会員制付加価値サービスが主な収入源となる。有料の正規映画・テレビ番組視聴サービスを提供する迅雷観観は、同社の収入の70％以上を占めている。この収入比率から判断すると、迅雷は正規サービスで収益を上げる企業に生まれ変わったと言える。

ある観点から見ると、会員サービスとXunlei Kankanは、Xunleiが自らを正当化するための単なる駒に過ぎません。それらは、Xunleiが直面する可能性のある著作権侵害のリスクを軽減するだけでなく、収益を増やすための安定的かつ継続的なチャネルも提供します。

公開データによると、Xunlei の有料ビジネスと収益の成長曲線は同じ傾向を示しています。ダウンロードによって Xunlei は生き残り、有料ビジネスによって真の成長が可能になったと言っても過言ではありません。

本物のスプリングはどこまでですか？

荀雷の変身は誰でも学べるものではありません。

Baidu MP3はBaidu Musicに改名されました。後者の登場により、元々の強い著作権侵害の匂いは意図的に薄められました。実際、国内ユーザーが長い間慣れ親しんできた無料の食事も薄められました。QQ、Kuwo、Kugouなどの音楽プラットフォームは、来年本格的な著作権料の導入を計画しています。

一つの石が千の波紋を巻き起こし、喜ぶ人もいれば悲しむ人もいる。中国では本物の商品にお金を払うことに将来性があるのだろうか？この疑問を提起した人は複数いる。

中国は世界最大のインターネットユーザー数を誇り、モバイルスマートデバイスの成長と市場シェアは世界トップクラスで、消費者市場の潜在力は計り知れない。中国には多くのプラス要因があるものの、少なくとも現状から見ると、中国における純正品の普及と純正消費習慣の成熟には依然として多くの問題が残っている。

本物の消費習慣を養うのは長いプロセスです。中国の状況は特に悪く、VCDや海賊版書籍などで栄養を摂取した後、多くの消費者は知らないうちに無料のものに慣れてしまっています。 AlipayやTenpayなどのオンライン決済手段はますます普及していますが、実際には、決済チャネルとシステムの不足が、消費者が本物の製品を購入する上で依然として大きな障害となっています。

たとえユーザーが正規品を支持する意思があっても、中国における正規品の生産・流通基準は実際には満足できるものではなく、多くの場合、これが正規品の普及に対する最大の障害となっています。

ある観点からすると、おそらく将来人々が Apple について最も言及することになるのは、同社が従来のメディアの束縛を打ち破り、iPod、iPhone、iPad、iTunes を通じてソフトウェア、ハードウェア、インターネットにまたがるデジタルコンテンツプラットフォームを確立したということだろう。

JD.comのような電子商取引企業でさえ、独自の音楽ストアを構築していますが、結局のところ、中国には同時にそのような大規模なプラットフォームを構築できる大企業はほとんどないことがわかります。現時点では、Xiaomiがそのような資質を備えている可能性が高いようです。

世界最大の音楽・映画市場であるだけでなく、世界最大の海賊版市場でもある米国、日本などの国々は、海賊版の取り締まりを強化しており、今後は非正規リソースの入手や流通がますます困難になることが予想されます。したがって、消費者にとって、真の消費はもはや「できるかどうか」や「したいかどうか」の問題ではなく、必須であり、交渉や策略の余地はあまり残されていないものとなっている。