文 | CBNインターン記者 李一栄 創設者 崔興龍、33歳 彼は北京大学で学部と大学院の両方を学び、卒業後はGoogle USAで働き、2008年にSinaに入社しました。 スタートアップ プロジェクト Yiqisou は、価格を比較するだけではない比較ショッピング ガイド ウェブサイトです。 見せる プロジェクト プロジェクトの説明 オンライン ショッピングでの購入決定に影響を与える多くの要素の中で、価格が必ずしも最も重要な要素とは限りません。 YiQisouは、垂直検索とサードパーティプラットフォームを組み合わせたショッピングガイドウェブサイトです。他の垂直検索エンジンと比較して、レビューとショッピングガイドに基づく製品評価システムを導入しています。収集する情報には、さまざまな電子商取引サイトの価格差に加えて、サービス内容、配送状況、ユーザーの評判なども含まれます。さらに重要なのは、それ自体がサードパーティプラットフォームであるため、評価ランキングの不公平さの問題を回避できることです。 YiQiSouは現在3C製品に重点を置いていますが、高級品、ベビー用品、化粧品も取り扱っています。 アイデア このアイデアは 大手電子商取引会社のレポートとチーム独自の研究レポートを分析した結果、崔興龍氏は、価格比較だけに頼っていては、購入決定のための情報保存問題を完全に解決できないことを発見しました。商品が本物かどうか、配達にどれくらい時間がかかるか、ユーザーの所在地に商品倉庫があるかどうかなど、非対称な情報が大量に存在するためです。このプロセスでは、大量のインタラクティブな動作が必要になります。崔興龍氏は、現在の市場ではこの分野にまだ大きなギャップがあると考え、YiQiSouを単なる価格比較以上の機能を備えたショッピングガイドウェブサイトにするというアイデアを思いつきました。 ユーザー ユーザー オンラインショッピングの商品情報に対する要求が高いすべての消費者。 チーム チーム チームには合計 24 名がおり、そのうち 19 名が技術を担当し、残りの 5 名が製品ディレクターを含む製品開発を担当しています。 市場ポテンシャル 市場機会 ユーザーには価格以上の情報が必要であり、この情報は正確かつ偏りのないものでなければなりません。また、消費者のオンラインショッピングの全プロセスは、「何を買うか」と「どこで買うか」に分けられます。実は国内の電子商取引ショッピングガイドサイトはかなり多くありますが、そのほとんどは「何を買うか」という問題を解決しているのに対し、Yisouは「どこで買うか」に重点を置いており、中国ではこの分野でまだ大きなギャップがあります。 ビジネスモデル ビジネスモデル インターネット企業の収益モデルは基本的に同じで、つまりユーザーを売るということです。 YiQiSouの現在の収益は主に広告に依存している。崔興龍氏は、現在の計画はまず良い製品を作ることだと述べた。YiQiSouは当面電子商取引との提携は考えておらず、毎日のユーザー訪問数が50万人に達するまで待つ予定だ。 質問 Q1: 現在、多くの人がYiqisouとYitao.comを比較しています。これらは同等だと思いますか? 多くの人から、私たちが Yiqisou から Yitao をコピーしたのかと聞かれました。私は、そうではなく、Yitao よりも早く始めたと答えました。しかし、Yitaoは現在、規模が非常に大きく、Alibabaグループの支援を受けており、膨大な数のユーザーを抱えています。 YiQiSou の強みは、比較的公平なサードパーティ プラットフォームを備えていることです。この点で、YiQiSou は Yitao より優れています。しかし、全体的に見ると、両者は規模において同じレベルではありません。当社は Yitao と競争するつもりはありません。まずは自社製品をしっかり作らなければなりません。 Q2: YiQiSouの現在のユーザーアクセス状況はどうですか? 現在、1 日の訪問数は 13 万から 16 万で、ユーザー 1 人あたりの平均クリック数は基本的に 13 回から 14 回です。ユーザー パスはまだ比較的短いです。ユーザーの滞在時間とクリック数を延長することを提案する人もいましたが、後になって、それは不要だと思いました。Web サイトのパスが短いほど良いため、それはコンテンツを洗練したことを意味します。コミュニティやフォーラムの助けを借りてクリック数を増やすことができれば、ユーザーの滞在時間も長くなりますが、これは私たちのモデルには適合しません。 Q3: YiQiSou は不動産検索会社としてスタートしました。その後、重点分野を変更したのはなぜですか? 当時、私たちはさまざまな不動産ウェブサイトから住宅賃貸や販売データをクロールし、ユーザーに提供していました。しかし、不動産のように情報の非対称性が高い商品の場合、これらのデータソースの信頼性は非常に脆弱であることがわかりました。3Cやデジタル製品の基準が比較的高く、多くのeコマース企業がこれを頼りに開発していることを観察し、この方向に調整しました。 最後のショット 大問題 厄介な問題 現在、電子商取引と他のプラットフォーム間のユーザー情報は接続されていないため、ユーザーがYiqisouからリダイレクトされたかどうかを判断する方法はありません。 メンターに質問する 最後の質問 ジャック・マー氏がYitao.comの展開で次に何をするのかを知りたいです。マー氏は商店主にとって「何を買うべきか」という問題をどうやって解決するのでしょうか。 CBNノート CBNに質問 現在、ショッピングガイドウェブサイトの主流は依然として価格比較であり、YiQiSouがこの主流から抜け出すことができるかどうかはまだ分からない。 さらに、YiQiSou は現在、電子商取引企業との協力について明確な計画を持っておらず、YiQiSou チームは、ウェブサイトが将来どのように利益を上げていくかについてまだ慎重に検討する必要があります。 元のタイトル: ショッピングガイドのウェブサイトをまとめて検索: ショッピングガイドは価格を比較するだけではありません キーワード: ショッピングガイド、ウェブサイト、一緒に、以上、価格比較、CBN、インターンシップ、記者、Li Yirong、ウェブマスター、ウェブサイトのプロモーション、お金を稼ぐ |
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