企業におけるクラウドコンピューティングの習熟度向上のためのトレーニングが重要な理由

クラウド コンピューティングは、今日のテクノロジーの取得、使用、管理の方法に大きな変化をもたらしています。これにより、企業は変動費を資本費に置き換え、大規模な規模の経済性を実現し、より機敏な意思決定を行い、企業のスピードと柔軟性を高め、データセンターのコストオーバーヘッドを排除し、数分でグローバル展開できるようになります。

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業界やビジネスの種類に関係なく、クラウド コンピューティングを導入するには、企業の IT チームと非 IT チーム内で根本的な変更について議論、検討、サポートする必要があります。

しかし、ビジネス マネージャーは、従業員 (特に IT チーム以外の従業員) にクラウド コンピューティングに関する学習とトレーニングを受けさせ、さらには従業員にクラウド コンピューティング テクノロジーの業界認定を取得するよう要求するにはどうすればよいでしょうか。企業におけるクラウド コンピューティング スキルの需要は大幅に高まっており、これらのスキルが必要なのは IT 部門の従業員だけではありません。

インフラストラクチャの観点から見ると、ビジネスをクラウド コンピューティング テクノロジーと連携させることで、企業全体の効率が向上し、コストが削減されます。しかし、すべての部門がクラウド アプリケーションを使用するため、クラウド コンピューティングの基礎知識を共有できる従業員がいることは、強力なビジネス上の差別化要因になる可能性があります。

つまり、企業内のすべての従業員がクラウド コンピューティングの言語、クラウド コンピューティングの機能、クラウド プラットフォームで開発できるものを理解すれば、より迅速かつ共同で作業を完了できるようになります。

従業員の会社に対するアイデンティティを構築し、仕事への熱意を高める

業界の専門家は、クラウド コンピューティング戦略を実装および実行して成功した企業における多くのベスト プラクティスを観察しており、企業にクラウド コンピューティングの知識を教育することができます。

企業内でクラウドの流暢性に関する教育とトレーニングを成功裏に実装するには、次の 6 つの基本的な手順があります。

1. 学習の模範を示す

ほとんどの組織では、社内の在職スタッフの中に、豊富な組織知識と文化的慣習がすでに存在しています。これらの従業員は、クラウド コンピューティング アプリケーションと企業の学習文化の支持者になるよう動機付けられる可能性があります。

IT 部門と非 IT 部門の両方で、ビジネス全体からさまざまな役割 (マネージャーや上級スタッフだけでなく) のチャンピオンを指名し、彼らの意見を聞き、彼らが学習に参加して主導できるようにします。

2. ビジネスリーダーからのサポートを得る

変更管理はあらゆるビジネス計画にとって重要です。同社のクラウド コンピューティング教育プログラムを成功させるための調整をサポートするには、ビジネス リーダーの賛同が必要です。変更の目的と期待されるメリットをビジネスに伝えるのは、これらのリーダーと推進者です。

クラウド教育プログラム、従業員の参加方法に関する明確なガイダンス、既存のワークロードとの統合方法を通じて、組織のあらゆるレベルの関与を目的とした明確なコミュニケーション プランを作成します。

企業はフォーラムのトピックを投稿してフィードバックを得たり、質問したり、プログラムが自社のビジネスにとって何を意味するかについてオープンな会話をしたりできます。

3. 従業員の教育と訓練

企業は、知識の短期的および長期的な影響を最大化するために、自社のテクノロジー インフラストラクチャに適合するトレーニング パートナーを選択する必要があります。従業員の現在のスキル レベルを評価し、組織内の役割とスキル レベルに基づいて最適な学習パスを設計します。

これを基に、同社のトレーニング パートナーはクラウド コンピューティング学習のロール モデルと連携して、デジタル学習、オンサイト教育、没入型学習、実践的な練習のトレーニングを提供します。

従業員にトレーニングと開発の道筋を提供することで、従業員のスキル レベルを向上させ、従業員の忠誠心と満足度を高め、生産性とコラボレーションを向上させることができます。

4. 知識を共有する

トレーニング プロセスでは、学習を強化し、組織内に学習文化を作り出すことが重要です。トレーニング パートナーは、従業員にクラウド コンピューティングを導入する方法を指導し、スキルを向上させることができます。

企業全体の従業員が専門知識、学んだ教訓、コード、ベスト プラクティスなどを共有するための構造化された機会を設定することで、特定の知識と専門知識を教えます。クラウド コンピューティングの推進者は、これらの機会を構築し、従業員のエンゲージメントを促進するきっかけとなることができます。

従業員間の友好的な競争を促し、業界で認められた認定試験の受験をサポートします。これにより、熱意が刺激され、部門間の勉強会が生まれます。さらに、これらの業界認定は、従業員のスキルを検証し、企業に自信を与えるのに役立ちます。

5. 建設とイノベーション

従業員が学んだことを実践し、企業ゲーム デー、ハッカソン、デジタル イノベーター デーを通じてチームにクラウド テクノロジーの使用を促します。チームに、Web サイトの作成、会社のデータの一部用の API の作成、Wiki のホスト、またはチームの作業を容易にする便利なものの構築を依頼します。

より良い教育は経験から生まれます。企業は、従業員にクラウド コンピューティングを使用してビジネスにとって有意義なことを実行し、その結果を学習する実践的な機会を提供する必要があります。これらの実践的な経験は、企業が次のプロジェクトを開発するための大きな変化をもたらしたり、洞察をもたらしたりする可能性があります。

6. 祝福し、認める

従業員の知識とスキルに投資することは、企業と周辺コミュニティの両方に利益をもたらします。学習文化を創出することで、企業は従業員に投資し、スキルを向上させる機会を提供します。

業界の認定資格を通じて知識を習得した従業員を認識し、称賛することは、会社の文化を強化し、他の従業員が追加のスキルを習得することを奨励します。また、学習文化の構築、優秀な人材の雇用と投資をサポートしていることを企業に示し、市場の他の人材が企業で働くことを奨励することになります。

クラウド コンピューティング習熟プログラムの計画、戦略、実行は、ビジネスと、ビジネスの成功に投資する従業員に利益をもたらします。これこそが、現代のクラウドネイティブ開発の本質です。

したがって、企業はイノベーションのためにクラウド コンピューティング テクノロジーをより有効に活用できるように、従業員 (技術者と非技術者の両方) をトレーニングする必要があります。