打ち破るべきクラウドに関する7つの神話

「クラウド革命はまだ初期段階だが、早期導入者はクラウドへの移行による成果を実感している」と、銀行持株会社キャピタル・ワンのクラウド戦略担当副社長バーナード・ゴールデン氏は語った。 「この革命の影響を認識しなければ、IT運用が非効率になるだけでなく、デジタル時代に古いやり方に固執する企業に致命的な脅威をもたらすことになるだろう。」

[[261363]]

古代の神々や英雄についての物語となると、神話の多くは有益で面白いものです。しかし、業界の神話が IT やビジネスの成功の妨げになると、困ったことになります。

その結果、根強い誤解が、潜在的に生産性の高いクラウド コンピューティング サービスの導入を妨げたり遅らせたりする可能性があります。 「クラウド革命はまだ初期段階だが、早期導入者はクラウドへの移行による成果を実感している」と、銀行持株会社キャピタル・ワンのクラウド戦略担当副社長バーナード・ゴールデン氏は語った。 「この革命の影響を認識しなければ、IT運用が非効率になるだけでなく、デジタル時代に古いやり方に固執する企業に致命的な脅威をもたらすことになるだろう。」

あなたの組織はクラウド コンピューティングを最大限に活用していますか?そうでない場合は、ビジネスの妨げになる可能性のある 7 つの誤解を理解し、打ち破る必要があります。

1. クラウドに移行すると自動的にコストが削減される

これは一般的には正しいですが、慎重な計画が必要です。 「クラウドコンピューティングは、その柔軟性によりコスト効率が高くなりますが、クラウドへの移行とクラウドベースのビジネス運用では、コスト削減のメリットを最大限享受するために、組織のアプリケーションと基盤となるコンピューターのアップグレードと作業が必要になります」と、米国の金融およびビジネスアドバイザリー会社EYの金融サービスリーダー、ポール・サセックス氏は語った。

同氏は、クラウドへの移行は、水道料金が固定の古い家から、水道使用量に応じて料金が請求される新しい家へ引っ越すようなものだと語った。彼は次のように説明しています。「基本的に、どのサービスもクラウド コンピューティングの従量課金モデルを採用します。つまり、使用したサービスとリソースに対して料金を支払うことになります。ただし、組織が消費パターンを理解し、使用していないときにサービスをシャットダウンするように習慣を調整すれば、コスト面で大きなメリットが得られます。」

クラウド コンピューティングを検討する場合、コストは考慮すべき要素の 1 つにすぎません。 「全体的なビジネス戦略の文脈を見ることも重要です」と、IT コンサルティング会社 Kelser の CTO 兼 COO である Jonathan Stone 氏はアドバイスします。 「たとえば、クラウドでワークロードを実行することは、ビジネス目標を達成できるのであれば、追加コストに見合う価値があるかもしれません。主な目標がビジネスの成長であり、そのビジネスの成長が迅速な拡張能力に依存している場合、クラウドがオンプレミスのデータセンターよりも高価であっても、ビジネスの成長を可能にし、投資を正当化する可能性があります。」

2. クラウドコンピューティングのストレージデータはまだ安全ではない

これは、クラウド コンピューティングに関する最大かつ最も根強い神話です。 「クラウドプロバイダーはセキュリティを非常に真剣に受け止めており、そうしなければならない。そうでなければ、利益を上げることも生き残ることもできない」と、ITおよびビジネスコンサルティング会社アクセンチュアのグローバルマネージングディレクター兼クラウド戦略リーダーのシキ・ジュンタ氏は語った。クラウド プロバイダーは、多数の規制およびコンプライアンス要件の対象となります。

「彼らは、従来の企業が自社施設で使用するよりもはるかに多くの、さまざまなセキュリティ フレームワークと制御を採用しています」と Giunta 氏は指摘します。実際、クラウド内のデータは、企業のデータセンター内のデータよりも安全である可能性があります。

クラウドストレージプロバイダーのClearSky DataのCTO、Laz Vekiarides氏は、信頼できるサービスプロバイダーは、転送中も保存中もすべてのデータを暗号化し、暗号化キーにアクセスできるのは顧客だけだと述べた。 「従来のオンプレミスシステムを使用して、この程度までデータを暗号化している企業はほとんどありません」と彼は説明した。さらに、パブリックインターネットではなく専用回線経由でクラウド プラットフォームに接続することで、パフォーマンスが向上するだけでなく、セキュリティも強化されます。

ハイブリッド マルチクラウド管理サービスであるアクセンチュアのクラウド プラットフォームのグローバル ゼネラル マネージャー、マイケル リーボウ氏は、クラウド管理プラットフォームは、安全な環境を構築するために必要なすべての制御を含む、一連のセキュリティ標準とセキュリティのベスト プラクティスに基づく必要があると述べています。 「PCI および HIPAA 準拠のブループリントを使用すると、組織は PCI または HIPAA 監査に合格するための完全な環境を展開できます。」

リーボウ氏はまた、組織に対し、主要なセキュリティ活動を自動化するよう促した。 「これには、アイデンティティとアクセスの管理、認証、Webアプリケーションファイアウォール、セキュリティ構成の監視、脅威と脆弱性の管理などが含まれます」と彼は述べた。

3. クラウドコンピューティングは、変化しないITインフラストラクチャの上に重ねることができる

「クラウド コンピューティングは単なるプラットフォームの大きな転換ではありません。俊敏性、機能性、拡張性、コストの面でアプリケーションの能力を大きく変化させます」とゴールデン氏は語った。 「その結果、IT業界全体をクラウドに移行できなければ、デジタル時代に成功することに注力している競合他社に遅れをとるリスクがある。」

ゴールデン氏は、クラウド コンピューティングは、製造業における手動の組立ラインから自動化された組立ラインへの移行に似ていると述べました。新しい製造パラダイムへの移行に失敗したメーカーは、生産性と価格で競争できなくなります。ほとんどの企業はすぐに淘汰されてしまいます。同様に、クラウド コンピューティングへの取り組みに失敗すると、時代遅れの IT プラクティスが維持され、ビジネスが競争上の不利な立場に置かれる可能性があります。

4. クラウドへの移行は迅速かつ簡単

クラウド コンピューティング戦略を慎重に構築するために多大な時間と労力を費やすことなくクラウドに飛び込むことは、非効率的でリスクを伴います。企業がすでにクラウド コンピューティングを使用している場合でも、クラウド変革を開始する準備を進めている場合でも、クラウド対応の基盤の構築を検討する必要があります。

トロントに拠点を置く経営および技術コンサルティング会社、West Monroe Partners のシニア ディレクターである Chuck Kirchner 氏は、クラウド変革戦略には、効率的な変革と運用の成功を促進するための指針、必要なスキル、必要な組織変更、監督責任、および技術アーキテクチャの説明を含める必要があると述べています。彼は次のように説明しています。「システムの移行と運用が成功しなければ、クラウド コンピューティングのコスト管理とより応答性の高いインフラストラクチャのメリットを実現することはできません。適切な計画を立て、適切な基盤を構築すれば、組織の条件に合わせて、積極的にクラウドの移行と運用に取り組むことができます。」

5. クラウドコンピューティングは監査が難しい

最も一般的な誤解の 1 つは、クラウド データは、押収、タグ付け、または証拠バッグに入れることができる物理サーバーほど効果的に監査できないというものです。 「実際には、適切なツールを使用すれば、企業はクラウドベースの環境でより優れた監査を実施できる」と、米国退役軍人省の最高技術責任者、マリーナ・ニッツェ氏は述べた。 「組織は、実際に監査を実施する人々と毎日時間を過ごし、現在の作業の問題点の一部を軽減し、この神話を打破するのに役立つツールの使用方法を教育する必要があります。」

6. クラウドコンピューティングはIT業界の雇用を奪う

企業がオンプレミスのサービスをクラウドに移行しても、IT 管理者が自動的に職を失うわけではありません。ほとんどの場合、この変革により、管理者の役割は、テクノロジー ソリューションの信頼できるアドバイザーおよび促進者へと変わります。 「さらに重要なのは、クラウドプロバイダーがネットワークとデータセンターのセキュリティを管理する一方で、顧客は独自の論理アクセスを管理できるということです」と、Schellman & Co. のプリンシパル兼サイバーセキュリティ実務リーダーであり、プライバシーコンプライアンス評価者でもあるダグ・バービン氏は語る。

7. 単一のハイパースケールクラウドプラットフォームで十分

多くの組織は、たった 1 つのプラットフォームを使用して、非常に大規模なクラウド変革に取り組むことができます。ハイパースケール クラウド プラットフォームを習得するのは実は非常に簡単であることがすぐに明らかになりました。 「こうした環境を管理するために使われる人材、プロセス、ツールは、時間の経過とともに効率化してきた」と、IT製品およびサービスプロバイダーであるShi Internationalの主席コンサルタント、カール・ラムカラン氏は語る。

しかし、組織が単一のハイパースケール クラウドに慣れすぎて、メリットが減少し、新しい責任によって従業員のパフォーマンスが低下することを恐れて、ハイパースケーラーの追加に消極的になると、問題が発生する可能性があります。 「単一のハイパースケール クラウド プロバイダーに固執している組織は、視野が狭くなり、反対側のテクノロジーが成熟するスピードを無視してしまう可能性があります」と Ramkarran 氏は指摘します。

単一のハイパースケール クラウド プラットフォーム サービスのみを採用する組織は、時間の経過とともに増加する管理コストを補って余りある技術革新を逃すリスクがあります。 「ハイパースケール クラウド コンピューティング プラットフォームは、機械学習や自然言語処理などの強力な機能を多数提供しており、それらを活用すると、従来のインフラストラクチャを単に置き換えるだけでなく、非常に大きな価値を提供できます」と、IT 災害対策および復旧サービスのプロバイダーである Sungard Availability Services の CTO、Josh Crowe 氏は述べています。

Ramkarran 氏もこれに同意し、「別のハイパースケール クラウド プロバイダーが独自の知的財産を開発し、それが一部の組織にメリットをもたらす可能性があります。これにより、市場投入までの時間が短縮され、開発中のサービスの品質が向上し、セキュリティ体制が強化される可能性があります」と述べています。

「ITリーダーは、新しいインフラやアップグレードされたインフラの必要性に直面したとき、クラウドがビジネスにもたらす潜在的な価値に焦点を当てるのではなく、同様のコストで代替プラットフォームとしてクラウドを使用することを正当化しようとすることが多い」とクロウ氏は述べた。

Ramkarran 氏は、クラウドに依存しないアプローチを採用し、複数の代替案を提案するテクノロジー コンサルタントと協力することを推奨しています。同氏はさらに、「組織はベンダーカンファレンスに積極的に参加して短期間で技術革新に触れる必要があり、同時に別のハイパースケールプロバイダーとの小規模なテスト/開発アカウントを維持し、機能や性能を素早く比較できるようにする必要がある」と付け加えた。